EVOA AI

IA não é sobre acompanhar o futuro. É sobre decidir o próximo movimento.

Da construção de repertório à decisão estratégica, a EVOA transforma Inteligência Artificial em capacidade da organização — conectando pessoas, método e aplicação.

Visão executiva

A IA já entrou na sua empresa.
O que falta é direção.

A adoção da Inteligência Artificial costuma acontecer de forma fragmentada: ferramentas sem direção, experimentos sem continuidade e lideranças sem critérios para priorizar riscos e oportunidades. A EVOA AI organiza essa evolução em três movimentos complementares.

Visão executiva

A IA já entrou na sua empresa. O que falta é direção.

A adoção da Inteligência Artificial costuma acontecer de forma fragmentada: ferramentas sem direção, experimentos sem continuidade e lideranças sem critérios para priorizar riscos e oportunidades. A EVOA AI organiza essa evolução em três movimentos complementares.

01 · Entender

IA Journey

Cria repertório e ajuda a identificar onde a IA pode gerar valor.
02 · Implementar

EIAI

Transforma desafios reais em aplicações práticas e capacidade interna.
03 · Liderar

EIAI C-level

Conecta IA, estratégia, governança e decisões da alta liderança.
Três programas, uma vertical

Qual movimento sua organização precisa fazer agora?

A pergunta não é “qual pacote comprar?”, mas “qual movimento fazer agora?”. Cada programa atende um momento diferente da maturidade em IA.

Entender

IA Journey

Para membros da Comunidade EVOA que precisam criar repertório antes de escolher a tecnologia.
Momento: Descoberta
Público: Membros do Clube EVOA
Formato: Experiências exclusivas para membros
Resultado: Clareza sobre possibilidades
Participar do Clube EVOA
Centro do portfólioImplementar

EIAI

Imersão técnica e cultural para transformar quem vive o problema em quem constrói a solução — sem código.

Momento: Aplicação
Público: Média liderança + operação (dupla por empresa)
Formato: Maringá + mentorias + São Paulo
Resultado: Primeiro movimento aplicado

Inscrever minha empresa
Liderar

EIAI C-level

Jornada executiva de 8 meses para a alta liderança de grandes corporações, com encerramento no EmTech AI, no MIT.

Momento: Direção estratégica
Público: CEO, C-levels e conselheiros
Formato: 8 meses + EmTech AI (Cambridge)
Resultado: Agenda estratégica para a organização

Candidatar-se
Como trabalhamos

Cinco princípios que orientam cada programa

A EVOA AI conecta repertório, método, experimentação e estratégia para que a Inteligência Artificial se torne uma competência sustentada pela organização — e não uma iniciativa isolada.

01

O problema vem antes da ferramenta

A tecnologia é escolhida a partir do desafio, do processo e do resultado esperado.
02

Quem vive a operação precisa participar

As melhores oportunidades aparecem com quem conhece gargalos, exceções e retrabalho.
03

IA exige responsabilidade compartilhada

Inovação não pode ser terceirizada integralmente para a área de TI.
04

Aculturamento antecede escala

Ferramentas não geram transformação sem critérios, comportamentos e continuidade.
05

Aprendizado precisa virar movimento

Cada experiência deve orientar uma decisão, teste, caso de uso ou agenda de evolução.

Aprendizado precisa virar movimento

Se algum desses princípios descreve o momento da sua empresa, vamos conversar.
Falar com a EVOA
Programa 01 · Entender

IA Journey

O caminho para começar: compreender antes de investir, escolher ou escalar.

Uma experiência exclusiva para membros da Comunidade EVOA. Sua função é criar repertório sobre IA aplicada aos negócios, aproximar o tema da realidade dos participantes e ajudá-los a reconhecer qual deve ser o próximo movimento.

Condição de participação

A participação é exclusiva para membros da Comunidade EVOA. Quem ainda não faz parte precisa aderir ao Clube EVOA para acessar a experiência.

Para quem é

Membros ativos da Comunidade EVOA
Profissionais e líderes do Clube EVOA
Times de inovação, tecnologia, operações ou negócios
Organizações em fase inicial de descoberta

Objetivos

Compreender possibilidades, limites e responsabilidades
Conhecer aplicações e casos de impacto
Conectar tendências aos desafios reais da organização
Construir critérios para decidir quando avançar
Programa 02 · Implementar · O centro do portfólio

EIAI — Evoa Immersion in Artificial Intelligence

O caminho para implementar: transformar quem vive o problema em quem constrói a solução.

Uma imersão técnica e cultural para que colaboradores criem soluções com IA sem código. Combina metodologia, ferramentas, diagnóstico, aplicação, mentorias e visitas técnicas para aumentar eficiência e competitividade a partir de desafios reais da empresa.

Uma jornada desenhada para uma dupla

Construtor

Quem conhece os processos

Profissional com maior dedicação à operação. Descreve o processo atual, identifica gargalos, aponta exceções e riscos, testa a solução e registra ajustes.
Média liderança

Quem conecta à estratégia

Pessoa que transita entre operação, mercado e alta liderança. Define critérios de sucesso, remove barreiras, mobiliza recursos e apoia a continuidade.
Não é necessário conhecimento prévio em tecnologia.

A jornada, em quatro etapas

01

Preparação

Aquecimento, reuniões e diagnóstico de maturidade em IA. Compreender contexto, dores e estágio atual.
02

Maringá

2 dias presenciais de imersão. Aprender, construir e definir o primeiro movimento.
03

Mentorias

1 mês de acompanhamento individual. Aplicar, testar, resolver barreiras e manter o ritmo.
04

São Paulo

2 dias de visitas técnicas. Observar IA, dados, cultura e inovação em grandes organizações — não é turismo corporativo.

O que é desenvolvido

— Cenário da IA nos negócios, casos de sucesso e fracasso
— AI Literacy: possibilidades, limitações e responsabilidades
— Diagnóstico de maturidade e caminhos de evolução
— Organização, mapeamento e documentação de processos
— Dados, bases de conhecimento e agentes de IA
— Automação e criação de soluções sem código
— Estratégia, priorização, riscos, segurança e governança
— Experimentação, teste e implementação de casos de uso
Promessa do produto

A empresa sai com um primeiro movimento possível, aplicado e sustentado por pessoas que conhecem a operação e conseguem mobilizar a organização.

Programa 03 · Liderar

EIAI C-level

O caminho para liderar: transformar IA em agenda estratégica da alta liderança.

Uma jornada exclusiva de oito meses para líderes de grandes corporações, com encontros presenciais em Maringá, tutoria individualizada e encerramento no EmTech AI, a conferência anual de Inteligência Artificial do MIT, em Cambridge (EUA).

Para quem é

CEO e presidência
Diretoria e C-levels, incluindo CTO, CIO e CFO
Vice-presidentes, sócios e heads de área
Conselheiros

Diferenciais

Grupo restrito e candidatura individual
Curadoria de conteúdo para alta liderança
Tutoria individual vinculada à realidade da empresa
Encontros locais, visitas técnicas e experiência internacional
Parceria com a MIT Technology Review Brasil
Encerramento no EmTech AI e publicação do case

A turma 2026/2027

14 vagas

Grupo fechado, candidatura avaliada individualmente

8 meses

De outubro de 2026 a maio de 2027

7 encontros

Presenciais em Maringá, iniciando com o EmTech Future

12 horas

De tutoria individualizada para aplicar a estratégia à empresa

2 dias

De visitas a empresas e centros de pesquisa

EmTech AI 2027 · Cambridge

11 a 13 de maio, no MIT — encerramento da jornada, com case de duas páginas na MIT Technology Review Brasil.

6 aulas magnas

Com professores referência, além da discussão do EmTech Future.
Promessa do produto

A liderança deixa de reagir à pauta de IA e passa a conduzi-la com repertório, critérios e conexão direta com a estratégia da organização.

Encontre sua jornada

Preciso entender, implementar ou liderar?

Três perguntas para reduzir a indecisão. Escolha o movimento que sua organização precisa fazer agora.

“Preciso criar repertório”
Nossa liderança ainda está compreendendo o impacto da IA nos negócios.
IA Journey →
“Preciso implementar casos de uso”
Já reconhecemos a importância da IA e queremos transformar desafios em aplicações.
EIAI →
“Preciso estruturar a agenda da liderança”
A alta liderança precisa definir prioridades, governança e direção estratégica.
EIAI C-level →
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Qual movimento sua organização precisa fazer agora?

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✓ Orientação consultiva, mesmo se você ainda estiver em dúvida
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